生活流水帳：線上會議、研習，穿插著社交活動

今天有颱風警報，但是北部還未停止上班上課。

約了和花蓮督導線上開會。顧老師希望我去接替他的職務，但我又只能遠端協助。談了一上午，確認現場動力狀態、運作模式，大概我都已經心裡有數，認識我們彼此，建立未來合作的互信，可能是更好的收穫。

談了兩個多小時，確認是以下列兩種形式協助（兩種形式是相互搭配的）：

(1)現場參與：1次/月（週末2日），我去花蓮參與。

(2)遠端參與：1次/週（2小時），遠端視訊會議，內容含：(1)近期活動規劃之事前協調確認，亦含人員工作內容之釐清、工作方法之分享......，(2)工作增能，帶領大家建立工作方法和結構。（可安排在週二早上or週四早上）


我自己也根據督導提供的人員組成表，依利害關係人的架構，建立我的理解與想像。成為永續管理師，這應該是我練手的場域，朝循環經濟、社會企業發展，應該可以有很多有趣的事會發生。

下午還有線上研習，是永續管理師的回訓課程：大學社會影響力躍升研習會：在地減碳行動。

中午還穿插一個社交活動，訂的是13點，我只好去打聲招呼、合影快閃，以免失信於人。