2025年9月24日 星期三

老闆還沒教會我的事:成事不說;遂事不諫;既往不咎

今天讀到網路這篇文章,

 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/59011?luid=U0d1957a0c6a89d7b1ab8245a86e76b54&utm_medium=message&utm_source=line


小標題正是當年辭主管職前夕,

老闆給我的諸多訊息中的一則。


至今一直沒機會問他:

當下到底是要我別再說了?

還是就這樣算了?

原諒我了嗎?


琢磨多年,還是沒想通,

恕我駑鈍。

前幾天,協助NGO組織的員工離職。

昨日中午在颱風假的當下,

以線上形式告終。


作為一個具有人資、永續專長的督導而言,

我盡力在求取個人和群體間的平衡。

DEI的精神,希望大家都別委屈。


離職,絕非一天兩天的事。

以我自己而言,至少醞釀了半年以上。

老闆不察,算是我隱藏的好,

該做的沒少做、難做的也做成了。

揮揮衣袖之際,只有對老闆個人情感上的抱歉,

對於組織發展絕對是無愧於心的。


處理離職夥伴卻非如此。

察覺員工不適任時,

提出的改善建議不被對方採納。

或許那時就已經埋下離職的伏筆:

因為不覺得自己有錯,

只覺得組織沒有給予發揮的空間。


人都要離職,再說什麼,都是多餘。


沈老闆當年也是這麼想的嗎?

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