永續閱讀：《品格致勝：以自覺資本主義創造企業的永續及獲利》

取得永續管理師資格之後，

無法立即從事相關工作。

只能藉著閱讀相關書籍，希望不要荒廢所學，

同時實踐筆記法，也要求自己有多一些思考。

第一本登場的是從圖書館借來的《品格致勝：以自覺資本主義創造企業的永續及獲利》。

本來我要借的是另一本《致勝品格》，搜尋時一起顯示，就想順便借回來好了。

《致勝品格》確實是跟品格相關的書，

但是誤打誤撞的《品格致勝》居然是在談企業永續，讓我很開心。

作者： 約翰．麥凱, 拉哲．西索迪亞
原文作者： John Mackey, Raj Sisodia
譯者： 許瑞宋
出版社：天下文化 
出版日期：2014/03/25

• 
• 
  
• 
  
本書定義何謂自覺資本主義，簡言之有四大原則：
企業存在具有崇高的宗旨、
整合利害關係人、自覺領導、自覺企業文化。
不管是個人或組織，要具有例如互信、責任、正直、忠誠、公平、成長以及愛與關懷這些品質，
難怪中文書名會嵌入「品格」。




本書的另一個亮點是關於自覺資本主義與企業社會責任的差異。
為何談論CSR已經不夠？
企業不能認為社會責任只是道德負擔，可能有損商業目標；
企業從事與本業無關的慈善事業，也容易造成企業的「漂綠」行徑。
作者認為秉持自覺資本主義的「自覺企業」致力替所有利害關係人創造 財務、智慧、社會、文化、情感、精神、身體和生態方面的財富。(P.299)


利害關係人包括顧客、員工、供應商、投資人、社區與環境。他們全都彼此相連，相互依賴。本書有一半篇幅，用許多企業例子說明：所有利害關係人是互相依賴的，創造最佳利潤和長期股東價值的最佳做法，是同時替所有利害關係人創造價值。(P129)



最後的附錄，作者則對自覺企業、B型企業、三重盈餘、綠色資本主義、創造性資本主義、共享價值資本主義加以比較彼此差異(或是更前進的觀點與做法)。




作者是美國全食超市的創辦人，
以自身的成功經驗形成理論，
在2014年就有這樣具有說服力的ESG觀點，
• 我感到很珍貴。
  只是過略多抽象的價值，所謂愛與關懷、公平正義，
  如何在資本市場進行精準的估算，
• 這或許需要更多研究數據以及定義。

• 
  
• 對於想認識利害關係人彼此關聯性的經營者，
• 本書值得一讀。